01Ekonomika
Prevádzkový hospodársky výsledok (EBIT), štruktúra nákladov a tržieb, nákladové a výnosové položky podľa analytickej evidencie a pomerové ukazovatele.
Odrazový mostík pre ekonomický reštart Vášho hotela
Ponúkame Vám možnosť vypracovať komplexný alebo čiastkový hotelový audit a následné poradenstvo pri jeho uplatňovaní, ak:
Komplexný audit zahŕňa posúdenie ekonomickej, personálnej, marketingovej a prevádzkovej činnosti hotela.
01Prevádzkový hospodársky výsledok (EBIT), štruktúra nákladov a tržieb, nákladové a výnosové položky podľa analytickej evidencie a pomerové ukazovatele.
02Organizačná štruktúra, odmeňovanie, zmennosť, pracovno-právne dokumenty, pracovné štandardy a interné smernice.
03Najčastejšia slabá stránka menších a stredných nesieťových hotelov. Analyzujeme celý marketingový mix.
04Mystery shopping, vstupné údaje z účtovníctva a PMS, doplnené o informácie od prevádzkovateľa.
Najčastejšou (a opakujúcou sa) slabou stránkou menších a stredných nesieťových hotelov je marketing. Vo zvýšenej miere preto analyzujeme a následne navrhujeme opatrenia pre všetky jeho zložky.
Účtovníctvo, PMS a informácie od prevádzkovateľa.
Pohľad hosťa na služby a štandard hotela.
Ekonomika, personál, marketing a prevádzka.
Konkrétne opatrenia na 2 – 3 roky vrátane prognózy „ekonomického výtlaku“.
Na audit môže nadväzovať externé poradenstvo ad hoc.

Výstupom z auditu je dokument, ktorý slúži ako východisko pre majiteľa alebo manažment hotela na prijímanie ďalších rozhodnutí.
Cieľom nie je (len) identifikovať problém – ten majitelia častokrát poznajú – ale navrhnúť konkrétne opatrenia na zlepšenie ekonomiky v časovom horizonte 2 – 3 rokov, vrátane prognózy „ekonomického výtlaku“.
Pri odporúčaniach prihliadame na podmienky a reálne možnosti, v ktorých hotel podniká. Aj my sme boli v minulosti terčom „mystery shoppingu“, kde majiteľom radili ľudia, ktorí by svoje odporúčania v realite daného hotela sami uskutočniť nechceli (a ani nedokázali).
Správa z auditu musí byť „uchopiteľná“. Nie je „patentom na rozum“, ale je výborným návodom pre majiteľov a manažment – čo robiť pre celkové oživenie Vášho hotela.Hotel Re-Start
Vypracovali sme komplexný hotelový audit pre hotely Arkady Hof v Stupave a Zlatý Býk v Rimavskej Sobote, ktorých cieľom je podpora manažmentu a ich celkový ekonomický reštart.
Následne Vám pomôžeme s uplatňovaním odporúčaní v praxi.